慕课-燕京理工学院

解码IT项目管理

课程类型：选修课

发布时间：2022-11-24 17:30:01

主讲教师：

课程来源：

建议学分：0.00分

课程编码：mk000871

课程介绍

课程目录

教师团队

{1}--鸟瞰IT项目管理

[1.1.1.1]--引言（10分钟）

[1.1.1.2]--鸟瞰IT项目管理（9分钟）

[1.1.2.1]--021T的内涵(03.26修改) （6分钟）

[1.1.2.2]--03一般项目的特征(03.26修改) （14分钟）

[1.1.2.3]--041T项目的特征(03.26修改) （9分钟）

[1.1.3.1]--05项目管理的知识框架(03.26修改) （9分钟）

[1.1.3.2]--06项目管理的发展历程(03.26修改) （13分钟）

[1.1.3.3]--071T项目管理的发展(03.26修改) （10分钟）

[1.1.4.1]--08 IT项目的甲方乙方(上) （11分钟）

[1.1.4.2]--09 IT项目的甲方乙方(中) （5分钟）

[1.1.4.3]--10IT项目的甲方乙方(下) （13分钟）

[1.1.5.1]--11项目经理的角色和影响力(03.26修改) （16分钟）

[1.1.5.2]--12 项目经理的能力素质要求batch （11分钟）

[1.2.1]--13 项目管理的六大环境因素（18分钟）

[1.2.2.1]--14项目与运营（12分钟）

[1.2.2.21--15项目与运营的共生关系（9分钟）

[1.2.3.1]--16企业项目管理层次(上) （11分钟）

[1.2.3.2]--17 企业项目层次(下) （10分钟）

[1.2.4]--18项目的三大基础环境因素（12分钟）

[1.2.5.1]--19组织结构的内涵（13分钟）

[1.2.5.2]--20 三大组织结构（13分钟）

[1.2.5.3]--21组织结构的选择（15分钟）

[1.2.6]--22项目治理架构（13分钟）

[1.2.7]--23 项目管理办公室（13分钟）

[1.3.1.1]--24 项目生命周期的内涵（15分钟）

[1.3.1.2]--25 项目的通用生命周期模型（13分钟）

[1.3.1.3.1]--26 软件开发模型(上) （10分钟）

[1.3.1.3.2]--27 软件开发模型(下) （15分钟）

[1.3.2.1.1]--28 项目管理过程（13分钟）

[1.3.2.1.2]--29 项目管理的五大过程组（12分钟）

[1.3.2.2.1]--30 项目的启动过程组（14分钟）

[1.3.2.2.2]--31 项目启动过程组(下) （11分钟）

[1.3.2.3]--32 项目规划过程组（16分钟）

[1.3.2.4]--33 项目执行过程组（8分钟）

[1.3.2.5]--34 项目监控过程组（11分钟）

[1.3.3.1]--项目管理的10大知识领域简介（13分钟）

[1.3.3.2]--36项目的七大制约因素(上) （11分钟）

[1.3.3.3]--37项目的七大制约因素(下) （16分钟）

{2}--项目管理知识领域详解

[2.1.1.1]--51工作分解结构WBS的概念(上) batch （10分钟）

[2.1.1.2]--52工作分解结构WBS的概念(下) batch （11分钟）

[2.1.1.3]--53项目范围基准生成过程 batch （10分钟）

[2.1.1.4]--54项目的范围基准 batch （9分钟）

[2.1.2.1.1]--55三点估算法（17分钟）

[2.1.2.1.2]--561T项目进度管理的相关概念(下) batch(1) （13分钟）

[2.1.2.2]--57制定进度计划的工具 batch （15分钟）

[2.1.2.3.1]--58关键路径 batch （14分钟）

[2.1.2.3.2]--59活动时差 batch （9分钟）

[2.1.2.4]--61项目的进度压缩 batch （15分钟）

[2.1.2.5]--60项目进度基准 batch （9分钟）

[2.1.3.1]--62 项目成本的相关概念（15分钟）

[2.1.3.2]--项目的成本基准（10分钟）

[2.1.4]--项目质量管理（12分钟）

[2.1.5.1]--64 项目的绩效评价过程（12分钟）

[2.1.5.2]--65 挣值分析（24分钟）

[2.2.1.1]--41项目整合的有关概念（18分钟）

[2.2.1.2.1]--42项目整合的成果(上) （13分钟）

[2.2.1.2.21--43项目整合的成果(下) （14分钟）

[2.2.1.3.1]--44项目整合流程(上) （14分钟）

[2.2.1.3.2]--45项目整合管理流程(下) （13分钟）

[2.2.2.1]--46项目风险管理的基本概念（13分钟）

[2.2.2.2.1]--47 风险管理过程(上) （13分钟）

[2.2.2.2.21--48 项目风险管理过程(下) （14分钟）

[2.2.2.3]--49 项目风险应对策略（12分钟）

[2.2.3]--50 项目的沟通管理（16分钟）

[2.2.4.11--38项目干系人管理策略（12分钟）

[2.2.4.21--39识别干系人的工具（12分钟）

[2.2.4.3]--40规划干系人参与（9分钟）

[2.3.1.1]--67 项目人力资源管理的相关概念（13分钟）

[2.3.1.21--68 项目的人力资源管理（16分钟）

[2.3.2.11--69 项目采购招标（8分钟）

[2.3.2.21--70 采购合同类型（14分钟）

[3}--信息系统集成(信息18-1、2必修，其他选修)

[3.1.1.1.1]--1.1.1信息（19分钟）

[3.1.1.1.2]--1.1.2信息系统（26分钟）

[3.1.1.2.1]--1.1.3信息化（13分钟）

[3.1.1.2.2]--1.1.4国家信息化体系要素（27分钟）

[3.1.1.3]--1.1.5信息技术发展及趋势（37分钟）

[3.1.2]--1.2国家信息化战略规划（35分钟）

[3.1.3]--1.3电子政务（16分钟）

[3.1.4.1]--1.4.1企业信息化概述（28分钟）

[3.1.4.1]--信息系统集成(2-1) （56分钟）

[3.1.4.2]--1.4.2企业资源规划（26分钟）

[3.1.4.2]--信息系统集成录屏(2-2) （46分钟）

[3.1.4.3.1]--企业信息化2020 04 01 08 11 00 313 （46分钟）

[3.1.4.3.2]--商业智能2020 04 01 09 01 11 111 （47分钟）

[3.1.6.1]--商业智能(下)2020 04 08 08 10 00 88 （46分钟）

3.1.6.21--大数据与云计算2020 04 08 09 02 54 61 （47分钟）

3.3.1.11--物联网与智慧城市2020 04 15 08 10 16 972 （46分钟）

[3.3.1.2]--信息系统集成技术(上)2020 04 15 09 15 10 6 （36分钟）

[3.3.2.1]--第六次课(一)系软件工程2020 04 29 08 10 12 （46分钟）

[3.3.2.2]--第六次课(2)面向对象系统分析设计与软件架构2020 04 29 （50分钟）

[3.3.3.1]--软件架构（42分钟）

[3.3.3.2]--典型应用集成技术（52分钟）

[3.3.4.1]--(8-1)信息系统集成相关技术(3) （47分钟）

[3.3.4.2]--(8-2)信息系统集成相关技术(4) （45分钟）

[3.3.5.1]--IT服务管理（45分钟）

[3.3.5.2]--信息系统集成项目特点（42分钟）

[3.3.6.11--信息系统集成项目建议书2020 06 03 08 09 398 （46分钟）

3.3.6.2]--信息系统集成项目的可行性分析2020 06 03 09 01 1 （46分钟）

111 （10分钟）